क्या कपड़े आपको सक्षम दिखेंगे?(New York University et al.,2019)

सफलता

अनुसंधान का उद्देश्य और पृष्ठभूमि

पिछले शोधों से पता चला है कि मनुष्य दूसरों की कमजोर गरीबी के प्रति बहुत संवेदनशील है।
इस शोध ने परीक्षण किया कि क्या लोग क्षमता को देखते हुए भी दूसरों के धन का उपयोग अजेय सूचक के रूप में करते हैं।
और यह भी अध्ययन किया कि क्षमता की माप के रूप में धन का उपयोग करने की प्रवृत्ति कितनी मजबूत है।

अनुसंधान की विधियां

अनुसंधान का प्रकारयादृच्छिक नियंत्रित परीक्षण
आयोजित प्रयोगों की संख्यानौ
प्रयोग की रूपरेखा
  1. शोधकर्ताओं ने विभिन्न संगठनों के कपड़े पहने लोगों की 50 तस्वीरें तैयार कीं।
  2. प्रयोग में भाग लेने वालों को फोटोसैंड स्कोर देखने के लिए कहा गया कि प्रत्येक फोटो में व्यक्ति कितना सक्षम है।

शोध के निष्कर्ष

  • जो लोग अमीर दिखते कपड़े पहनते थे, उनके अधिक सक्षम होने की संभावना थी।
  • तस्वीरों को देखने के बाद क्षमताओं को निर्धारित करने में प्रयोग में प्रतिभागियों को केवल 0.1 सेकंड का समय लगा।
  • हालांकि शोधकर्ताओं ने प्रतिभागियों को प्रयोग में बताया कि फोटो को देखने से पहले फोटो में मौजूद व्यक्ति धनी था, प्रतिभागियों ने उसकी क्षमता का आंकलन किया।
  • यहां तक कि जब उन्हीं लोगों ने अपने कपड़े बदले, तब भी प्रयोग में भाग लेने वालों ने अपने कपड़ों द्वारा अपनी क्षमताओं का न्याय किया।
  • इस अध्ययन ने अपने कपड़ों के आधार पर न्यायाधीशों की क्षमताओं के पूर्वाग्रह को दूर करने के लिए कई कदम उठाए, लेकिन कोई भी अप्रभावी नहीं था।

विचार

आमतौर पर, निम्नलिखित उपाय पूर्वाग्रह पर काबू पाने में प्रभावी हैं।

  • अपने पूर्वाग्रह को पहचानो
  • अपने पूर्वाग्रह को दूर करने का समय है
  • अपने पूर्वाग्रह पर काबू पाने पर ध्यान दें

हालांकि, इस प्रयोग में, इनमें से कोई भी चीज़ उन्हें आज़माकर पूर्वाग्रह को दूर करने में सक्षम नहीं थी।
दूसरे शब्दों में, इस पूर्वाग्रह को मानव मस्तिष्क में कितनी गहराई से क्रमबद्ध किया जाता है।
वास्तव में, यह आपके अस्तित्व के लिए बेहतर है यदि आप तुरंत देख सकते हैं कि आपका प्रतिद्वंद्वी कितना अस्वस्थ है।

यदि आप इस पूर्वाग्रह से छुटकारा पाना चाहते हैं, तो बेहतर होगा कि एपर्स की क्षमताओं का मूल्यांकन केवल कागज पर दी गई जानकारी के आधार पर करें, उनकी उपस्थिति के बिना।
वास्तव में, शिक्षाविदों ने पाया है कि वे बेहतर विद्वानों को नियुक्त कर सकते हैं यदि उनके पास साक्षात्कार के बिना उम्मीदवार की क्षमता है।
दूसरे शब्दों में, पूर्वाग्रह से बचने के लिए यह अधिक प्रभावी है, इसे दूर करने के लिए नहीं।

संदर्भ

संदर्भ पत्रGrant et al., 2020
जुड़ावNew York University et al.
पत्रिकाNature