इस बार की थीम है, समजदार प्रभाव।
यह लेख समझाएगा कि किन परिस्थितियों के कारण दर्शक प्रभाव पड़ता है।
और यह भी thebystander प्रभाव के लिए कारणों और countermeasures परिचय।
तो, चलो निम्नलिखित क्रम में इसके माध्यम से चलते हैं।
- Bystander प्रभाव क्या है
सबसे पहले, आइए समझते हैं कि समझने वाला प्रभाव क्या है। - लोगों को किन परिस्थितियों में समझने वाले होते हैं?
इसके बाद, आइए विशेष रूप से समझते हैं कि जब थाइबस्टेंडर प्रभाव को ट्रिगर करना आसान है।
वास्तव में, यह पाया गया है कि लोग एक-दूसरे से प्रभावित होते हैं, जिसमें कई अन्य लोग मौजूद होते हैं। - Bystander प्रभाव के कारण
इससे पहले कि मैं दर्शकों के प्रभाव का मुकाबला करने के उपायों को पेश करता, मैं इसके कारणों का पता लगाता। - बाइटर प्रभाव को कम कैसे करें
और अंत में, यहाँ कैसे समझने के प्रभाव को कम करने के लिए है। - संदर्भित वैज्ञानिक पत्र
Bystander प्रभाव क्या है
अंडरस्टैंडर प्रभाव एक समूह मनोविज्ञान है जिसमें व्यवहारिकता को आपके आसपास के अन्य लोगों की उपस्थिति से बाधित करने में मदद करता है, भले ही आप ऐसी स्थिति में हों जहां आपको दूसरों की मदद करनी चाहिए।
यह एक अद्भुत मानवीय गुण है कि दूसरे व्यक्ति की उपस्थिति किसी आपात स्थिति में हमारे मददगार व्यवहार को प्रभावित करती है।
जितने अधिक दर्शक होते हैं, उतनी ही कम संभावना होती है कि उनमें से कोई एक जरूरतमंद व्यक्ति की मदद करता है।
दूसरी ओर, जब कुछ या कोई अन्य समझने वाले नहीं होते हैं, तो एक व्यक्ति एक सहायक कार्रवाई करने की अधिक संभावना रखता है।
लोगों को किन परिस्थितियों में समझने वाले होते हैं?
आइए नजर डालते हैं कि लोग किस तरह की स्थितियों में थिसिडलाइन पर होते हैं।
जवाब है जब आसपास बहुत सारे लोग हैं।
यदि आप केवल एक ही व्यक्ति मौजूद हैं, तो असिस्टिंगबेहवियर की संभावना बढ़ जाती है; इसके विपरीत, आपके आस-पास जितने अधिक लोग होते हैं, उतना ही अधिक सहायक व्यवहार होता है।
इस अध्ययन में, छात्रों को एक समूह में भाग लेने के लिए कहा गया था और, चर्चा के दौरान, प्रतिभागियों में से एक को एक जब्ती होने के लिए प्रकट होने के लिए बनाया गया था।
विशिष्ट प्रयोगात्मक प्रक्रिया निम्नानुसार है।
- जिन छात्रों को समूह चर्चा में भाग लेने के लिए कहा गया था, वे इकट्ठे हुए।
- छात्रों को तीन समूहों में विभाजित किया गया था: दो, तीन और छह छात्र।
- प्रत्येक छात्र को एक-एक करके एक निजी कमरे में ले जाया गया और एक-एक करके एक माइक्रोफोन और एक इंटरकॉम पर बताया गया।
- छात्रों ने एक-दूसरे को देखे बिना ही समूह चर्चा की।
- समूह के एक सदस्य को अचानक उसकी टिप्पणी के दौरान एक जब्ती हुई और मदद के लिए रुक गया, लेकिन उसके बोलने का समय खत्म हो गया और माइक्रोफोन बंद हो गया।
- शोधकर्ताओं ने जांच की कि क्या छात्र किसी ऐसे व्यक्ति की मदद करने के लिए जाएंगे जिनके पास जब्ती थी।
इसके अलावा, यदि छात्र किसी ऐसे व्यक्ति की मदद करने के लिए गए, जिनके पास जब्ती थी, तो उन्हें मदद करने के लिए जाने वाले समय को मापा गया।
परिणाम निम्नवत थे।
| मदद करने गए लोगों का प्रतिशत | जिस समय किसी के पास जब्ती थी, उसकी मदद करने में समय लगा | |
|---|---|---|
| दो के समूह के मामले में | 90% | लगभग 40 सेकंड |
| छह के समूह के मामले में | 40% | लगभग 120 सेकंड |
इस अध्ययन के परिणाम बताते हैं कि जब वे अकेले होते हैं तो लोग उनके आसपास के लोगों से अधिक व्यवहार नहीं करते हैं।
Bystander प्रभाव के कारण
समझने वाले प्रभाव के संभावित कारणों में “डिस्ट्रीब्यूटेबिलिटी”, “दर्शकों का दमन” और “बहुवचन” शामिल हैं।
आइए बताते हैं कि प्रत्येक का क्या मतलब है।
- जिम्मेदारी का विकेंद्रीकरण
यह सोचना है कि भले ही आप अभिनय न करें, कोई और करेगा।
यह इस सोच पर भी लागू होता है कि उसी तरह से कार्य करने से माँ, जिम्मेदारी और दोष दूर हो जाएगा।
जितने अधिक लोग होंगे, यह प्रवृत्ति उतनी ही मजबूत होगी।
तो अगर कोई काम नहीं करेगा, तो क्या आप कार्रवाई करेंगे?
उस मामले में भी, कोई कार्रवाई नहीं हो सकती है। कारण इस प्रकार हैं। - बहुवचन अज्ञान
इसका मतलब यह है कि यह गलत है कि यह विशेष रूप से असामान्य नहीं है अगर आपके आस-पास के लोग कोई कार्रवाई नहीं कर रहे हैं, भले ही आपको लगता है कि कुछ असामान्य है।
जब हमारे लिए यह जज करना मुश्किल होता है कि क्या कोई स्थिति जरूरी नहीं है, तो हम इसे दूसरों की उपस्थिति में देखते हैं। - श्रोता दमन
इसका मतलब है कि गंभीर परिस्थितियों में व्यवहार्यता से बचने के लिए दूसरों पर भरोसा करने की प्रवृत्ति।
हमें इस डर से बाधित किया जाता है कि कार्रवाई करने के परिणामस्वरूप असफल होने पर हम माता-पिता द्वारा नकारात्मक मूल्यांकन किया जाएगा।
बाइटर प्रभाव को कम कैसे करें
अंडरस्टैंडर प्रभाव के लिए एक प्रभावी प्रतिवाद व्यवहार करना है क्योंकि समस्या को देखने के लिए आप पहले या एकमात्र व्यक्ति थे।
विशेष रूप से, पहले अपनी आवाज उठाना महत्वपूर्ण है, चाहे वह कोई भी हो।
यहां तक कि सिर्फ किसी को असामान्य स्थिति के बारे में बताने से जोर से समझ में आता है।
जब आप ऐसा करते हैं, तो दूसरों के लिए भी कार्रवाई करना आसान हो जाता है।
यह कार्रवाई करने की चाल यह सोचने की है कि आप समस्या के एकमात्र गवाह हो सकते हैं।
इसके अलावा, आपको जरूरी नहीं है कि आपको किसी व्यक्ति की सीधे मदद करनी पड़े।
जब आप जानते हैं कि आपके पास ऐसा करने का विकल्प है कि आपके पास अन्य लोगों को ऐसा करने के लिए कहकर दूसरों की मदद करने का विकल्प है।
इस तरह की जागरूकता अच्छी तरह से होने से बायोडर प्रभाव को कम किया जा सकता है।
कृपया इसे एक कोशिश का मौका दीजिए।
संदर्भित वैज्ञानिक कागजात
| अनुसंधान संस्थान | Princeton University et al. |
|---|---|
| प्रकाशित पत्रिका | Personality and Social Psychology |
| वर्ष अध्ययन प्रकाशित किया गया था | 1968 |
| उद्धरण स्रोत | Darley & Latane, 1968 |
सारांश
- अंडरस्टैंडर प्रभाव एक समूह मनोविज्ञान है जिसमें व्यवहारिकता को आपके आसपास के अन्य लोगों की उपस्थिति से बाधित करने में मदद करता है, भले ही आप ऐसी स्थिति में हों जहां आपको दूसरों की मदद करनी चाहिए।
- यदि आप केवल एक ही व्यक्ति मौजूद हैं, तो असिस्टिंगबेहवियर की संभावना बढ़ जाती है; इसके विपरीत, आपके आस-पास जितने अधिक लोग होते हैं, उतना ही अधिक सहायक व्यवहार होता है।
- समझने वाले प्रभाव के संभावित कारणों में “डिस्ट्रीब्यूटेबिलिटी”, “दर्शकों का दमन” और “बहुवचन” शामिल हैं।
- जिम्मेदारी का विकेंद्रीकरण
इसका मतलब यह है कि यह गलत है कि यह विशेष रूप से असामान्य नहीं है अगर आपके आस-पास के लोग कोई कार्रवाई नहीं कर रहे हैं, भले ही आपको लगता है कि कुछ असामान्य है। - बहुवचन अज्ञान
इसका मतलब यह है कि यह गलत है कि यह विशेष रूप से असामान्य नहीं है अगर आपके आस-पास के लोग कोई कार्रवाई नहीं कर रहे हैं, भले ही आपको लगता है कि कुछ असामान्य है। - श्रोता दमन
हमें इस डर से बाधित किया जाता है कि कार्रवाई करने के परिणामस्वरूप असफल होने पर हम माता-पिता द्वारा नकारात्मक मूल्यांकन किया जाएगा।
- जिम्मेदारी का विकेंद्रीकरण
- अंडरस्टैंडर प्रभाव के लिए एक प्रभावी प्रतिवाद व्यवहार करना है क्योंकि समस्या को देखने के लिए आप पहले या एकमात्र व्यक्ति थे।
- इसके अलावा, आपको जरूरी नहीं है कि आपको किसी व्यक्ति की सीधे मदद करनी पड़े।
जब आप जानते हैं कि आपके पास ऐसा करने का विकल्प है कि आपके पास अन्य लोगों को ऐसा करने के लिए कहकर दूसरों की मदद करने का विकल्प है।